(статья не закончена)
Как любой большой и сложный продукт, SharePoint можно использовать по-разному: начиная с самых простых сценариев и заканчивая самыми продвинутыми.
Самая большая и самая распространённая ошибка при внедрении SharePoint – это начать использовать весь его функционал сразу, да ещё и попытаться что-то разработать на этой платформе. Не по Сеньке шапка.
А какая шапка по Сеньке? В каком виде SharePoint может быть полезен в данной конкретной организации? Считаю тут уместным привнести понятие CMM ( чтобы как-то классифицировать организации).
CMM
Согласно CMM все организации…
В ноябре 1986 года американский институт Software Engineering Institute (SEI) начал разработку обзора зрелости процессов разработки программного обеспечения (для помощи в улучшении их внутренних процессов).
(статья не закончена)
Как любой большой и сложный продукт, SharePoint можно использовать по-разному: начиная с самых простых сценариев и заканчивая самыми продвинутыми.
Самая большая и самая распространённая ошибка при внедрении SharePoint – это начать использовать весь его функционал сразу, да ещё и попытаться что-то разработать на этой платформе. Не по Сеньке шапка.
А какая шапка по Сеньке? В каком виде SharePoint может быть полезен в данной конкретной организации? Считаю тут уместным привнести понятие CMM ( чтобы как-то классифицировать организации).
CMM
Согласно CMM все организации…
В ноябре 1986 года американский институт Software Engineering Institute (SEI) начал разработку обзора зрелости процессов разработки программного обеспечения (для помощи в улучшении их внутренних процессов).
Разработка такого обзора была вызвана запросом американского федерального правительства на предоставление метода оценки субподрядчиков для разработки ПО. Проблема состояла в (не)способности управлять большими проектами. Во многих компаниях проекты выполнялись со значительным опозданием и с превышением запланированного бюджета. Необходимо было найти решение данной проблемы.
В сентябре 1987 года SEI выпустил краткий обзор процессов разработки ПО с описанием их уровней зрелости, а также опросник, предназначавшийся для выявления областей в компании, в которых были необходимы улучшения.
Однако, большинство компаний рассматривало данный опросник в качестве готовой модели, вследствие чего через 4 года вопросник был преобразован в реальную модель, Capability Maturity Model for Software (CMM). Первая версия СММ (Version 1.0), вышла в 1991 году.
к 2002 году разрабатываются рекомендации по улучшению процесса разработки, которые получаются название CMMI (Capability Maturity Model Integration). На текущий момент последняя версия CMMi — 1.3 (опубликована в ноябре 2010)
==========
http://www.sharepointmaturity.com/